بـ7 توجهات محورية.. جامعة جدة تدشن خطتها الاستراتيجية الأولى

"الحميدان": تترجم هويتها الأساسية ورسالتها الحالية ورؤيتها المستقبلية
بـ7 توجهات محورية.. جامعة جدة تدشن خطتها الاستراتيجية الأولى

دشن مدير جامعة جدة المكلف الدكتور عدنان بن سالم الحميدان، اليوم الاثنين، الخطة الاستراتيجية الأولى لجامعة جدة، والتي تأتي في إطار توجهات الجامعة ومواكبة برنامج التحول الوطني وخطة المملكة 2030؛ لتكون جامعة جدة اختيار الطلاب والطالبات الأول.

وأكد "الحميدان"، أن الخطة الاستراتيجية لجامعة جدة؛ جاءت لتترجم هويتها الأساسية ورسالتها الحالية ورؤيتها المستقبلية وتعزيز دورها وتحسين جودة خدماتها ومخرجاتها وتأكيد ريادتها في العديد من الجوانب المتوائمة مع رؤية المملكة الطموحة 2030؛ وذلك من خلال خمسة برامج من برامج الرؤية، والمتمثلة في: برنامج التحول الوطني، وبرنامج تحسين جودة الحياة، وبرنامج ريادة الشراكات الوطنية، وبرنامج الشراكات الاستراتيجية، وبرنامج التخصيص.

وأشار إلى أن الخطة الاستراتيجية للجامعة تأتي أيضاً لتحقيق التوجهات التي تتضمن إعادة هيكلة الكليات الجامعية وربطها بسوق العمل ومتطلباته، والتركيز على إثراء المعرفة لدى الطلاب، وتفعيل المبادرات والشراكات التي عقدتها الجامعة، والتوسع فيها داخلياً وخارجياً وتحقيق ميزة التنافسية وطموحات ورغبات المستفيدين، إلى جانب تعزيز دور ومكانة الجامعة بين الجامعات السعودية.

وتوجه "الحميدان" بعظيم الشكر لولاة الأمر، وعلى رأسهم خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين -حفظهما الله- على حرصهم الدائم على دعم التعليم والمتعلمين وكل ما من شأنه رفعة الوطن والمواطن، كما توجه بشكره لوزير التعليم على دعمه واهتمامه المتواصل بجامعة جدة ولفريق التخطيط الاستراتيجي بالجامعة وكل المساهمين في إعداد هذه الخطة؛ آملاً أن تتضافر كل الجهود لتحقيق المستهدف منها، والانطلاق بالجامعة إلى مرحلة جديدة من التميز والإبداع والتألق.

من جانبه، أوضح المشرف على التخطيط الاستراتيجي بالجامعة ومكتب تحقيق رؤية المملكة 2030 الدكتور أشرف محمد باداود، أن الخطة الاستراتيجية اعتمدت على تحقيق الركائز الأساسية من الرؤية، والرسالة، والتوجهات، والأهداف الاستراتيجية والإجرائية، ومؤشرات الأداء، والمبادرات المحققة للأهداف؛ وذلك من خلال سبع توجهات رئيسية تتعلق بالتعليم والتعلم، والدراسات العليا والبحث العلمي، والمسؤولية الاجتماعية، وتقنية المعلومات والاتصالات، والحوكمة والتنظيم، والإبداع والابتكار، والتمويل والاستثمار، واتبعت في منهجيتها وبنائها استخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن، ضمن نطاق حوكمة يسعى لتحقيق الأهداف المرجوة.

وأضاف أنه حرصاً من قيادة الجامعة على ضمان تنفيذ الخطة الاستراتيجية وتحقيق أهدافها؛ فقد تم وضع العديد من الخطوات الإجرائية والآليات لقياس نسبة أداء الإنجاز والمتمثلة في تشكيل ثلاث لجان؛ الأولى اللجنة الاستشارية للاعتماد برئاسة مدير الجامعة، والثانية اللجنة الإشرافية بقيادة الوكلاء والمعنيين بالتوجهات، والثالثة اللجنة التنفيذية التي تتولى تنفيذ المبادرات المعززة لتوجهات الجامعة بقيادة كل المتخصصين والمعنيين.

أخبار قد تعجبك

No stories found.
صحيفة سبق الالكترونية
sabq.org